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精密钢管是如何从产能过剩中翻身的

时间:2016-12-29 11:29:38

现在随着工业化的推进,钢管的应用越来越广泛,而且对钢管的性价比要求也越来越高,那么精密钢管就是在这个市场中不断进行结构改革和创新,对精密钢管生产进行供给侧性结构改革,并且随着市场去规模化的发展,精密钢管用实践证明改革,创新,加大市场投入是正确的。那么怎样做的呢?

  中国精密钢管产业“去规模化”,由以规模扩张为主转向以品种质量为主,是对精密钢管行业延续数十年以规模扩张为主要经营方式的一种彻底颠覆。任何改革,都将涉及利益格局的深刻调整。中国精密钢管产业“去规模化”也必将为大多数已经习惯于传统经营方式的钢企带来改革的“阵痛”。比如,在历史的发展进程中,有些企业习惯于依靠产量的增加“摊薄”成本费用,但在“去规模化”的新形势下,此种方式将无以为继;同时,由于“去规模化”打破了企业原有的生产组织格局,企业不得不面对部分员工重新安置的新课题……所有这些,都将不同程度地为企业带来“去规模化”的考验。

  “有些改变是需要外部动力的,也是需要付出代价的。当传统路径已经行不通,企业亟须寻求一种全新发展路径的时候,没有什么比‘倒逼机制’来得更加有效。‘去规模化’正是经济发展新常态下,倒逼企业颠覆传统思维模式与生产组织方式,在求新、求变、求突破中不断超越自我,实现可持续发展的必经之路。”于勇深有感触地说,“改革面前的‘阵痛’,不过是一种破茧成蝶的成长之痛。是一种凤凰浴火的涅槃之痛,只要我们用发展的眼光看待它,用改革的办法对待它,就一定能够找到顺利化解‘阵痛’的良方。跨过这一‘关’,中国精密钢管产业必将迎来更加广阔的发展空间。”

  “主动压减产能不仅是精密钢管作为中国特大型精密钢管企业之一、国有骨干企业贯彻落实国家去产能工作要求的责任担当;也是精密钢管加快结构调整和产品升级、加快产业转型、全面提升竞争力的主动选择。”产能的适度压减,不仅不会影响精密钢管的竞争力,反而会让精密钢管在结构调整、产品升级、企业竞争力方面获得大幅提升。

  精密钢管把压减产能作为加快实现产品和用户结构升级的重大机遇,逐步退出普通产品的“低端循环”和同质化“价格战”,实现“产能压减、效益提升”的目标。目前精密钢管正在推进两大核心工作:一是以技术进步为主导的产品升级和结构调整,二是以管理体制创新为抓手的企业活力激发和效率提升。精密钢管将围绕两大核心,通过用户结构的高端化引领产品结构升级,持续推进“以产线为基本市场单元”的体制创新,到“十三五”末,高附加值、高技术含量品种钢比例由41%提高到70%以上,高端与战略产品比例由13%提高到54%以上。

  所以精密钢管的产能也不是大量的减产,而是随着精密钢管市场的发展,去规模化也是一种市场发展趋势,国家的供给侧性结构改革是一个总体的方向,并且精密钢管厂是在供给侧性结构改革的基础上进行去规模化发展,这样不盲目跟着国家的改革风,一切从精密钢管自身实际出发是可取的。


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